砥礪奮進 逐夢前行——訪昆明正大有限公司飼料銷售部銷售經(jīng)理龔世強

      人生如逆旅，一旦踏上征程，便應懷揣堅定信念，以頑強的毅力和耐心，在風雨兼程中破浪前行。當回首過往，你終將發(fā)現(xiàn)，那個跨越重重阻礙的自己，已然綻放出耀眼的光芒。

▲2025年1月，龔世強（左二）與云南區(qū)飼料事業(yè)副總裁林倫全（右一）一起拜訪存安養(yǎng)殖場，洽談合作。

      2015年6月，龔世強加入貴陽正大有限公司任職飼料銷售部業(yè)務代表，負責黔南州甕安縣飼料銷售工作，憑借其出色的適應能力及高效的執(zhí)行力，短短3個月，便取得了優(yōu)異的銷售業(yè)績——月銷量從30噸躍升至150噸，迅速從團隊中脫穎而出。2015年9月，龔世強升任貴陽正大有限公司飼料銷售服務部銷售主任，負責黔東南區(qū)域的市場銷售工作。期間，他帶領團隊迅速完成渠道拓展與客戶維護，使其管轄區(qū)的飼料銷售網(wǎng)絡逐漸穩(wěn)固，市場占有率顯著提升，持續(xù)拉動區(qū)域銷售業(yè)績。2018年3月，龔世強帶領團隊成功開拓當?shù)仡^部養(yǎng)殖企業(yè)，促成2000頭規(guī)模母豬場合作，實現(xiàn)單月新增飼料銷量超500噸，在當?shù)厥袌鰳淞⒘藰藯U，擴大了正大品牌影響力，通過價值服務，為與當?shù)乜蛻暨M行長期合作奠定了堅實基礎。同時，為提升業(yè)務效率，龔世強帶領團隊不斷探索，持續(xù)優(yōu)化客戶管理與市場策略，推動業(yè)務模式從基礎銷售向規(guī)模化合作轉型，區(qū)域月均銷量從50噸提升至700余噸，實現(xiàn)14倍增長，連續(xù)3年超額完成公司銷售目標。
      2024年6月，龔世強調任昆明正大有限公司飼料銷售服務部經(jīng)理，負責玉溪片區(qū)銷售工作。彼時，養(yǎng)殖行業(yè)正經(jīng)歷著深刻變革，散養(yǎng)戶數(shù)量銳減，飼料銷售市場競爭愈發(fā)白熱化。龔世強剛接手時，該片區(qū)市場月銷量僅有40余噸，但骨子里要強的他并未被眼前的困境嚇倒。他深知，既然選擇了遠方，便得風雨兼程，努力前行；生命的價值，不在于抵達成功的瞬間，而在于奮斗的過程。于是，他為自己立下目標：用一年的時間，加強團隊建設與市場開發(fā)，將銷量提升至300噸。他堅信，只要滿懷信心，通過公司的資源優(yōu)勢及豬九保服務體系，在各位領導及同事的共同努力下，銷量定會實現(xiàn)成倍增長。
      為開拓市場，龔世強與團隊走遍玉溪片區(qū)每一個角落，想盡千方百計，說盡千言萬語，歷經(jīng)千辛萬苦……他每日清晨6點便帶領銷售團隊出發(fā)，向玉溪片區(qū)的養(yǎng)殖戶積極宣傳推廣正大飼料、貫宣與正大合作的優(yōu)勢。功夫不負有心人，經(jīng)過三個月的接洽、介紹、談判、對比，最終在2025年3月5日，成功與存安養(yǎng)殖場李宏偉等客戶達成合作，順利開展了3個6000頭規(guī)模的養(yǎng)殖項目，為公司全年帶來了新增銷量1萬余噸。此次成功合作，不僅為公司增加了銷量，也大大提升了團隊士氣。同時，通過分享成功經(jīng)驗，其他團隊也深受鼓舞，更加堅信“路雖遠，行則至，事雖難，做則成”，有力地促進了公司豬九保服務體系發(fā)展推進工作。2025年第一季度，公司新增客戶48戶，增加銷量1200多噸，豬場發(fā)展存欄達到1.3萬頭，預估帶動銷量4300多噸。
      作為片區(qū)銷售團隊負責人，龔世強深刻意識到自身肩負的重任，不僅要竭力提升銷量，為公司發(fā)展貢獻力量，更要注重團隊建設，悉心培養(yǎng)新人，提升團隊的凝聚力，將多年積累的寶貴經(jīng)驗運用于實際工作中，服務好客戶，用實實在在的銷量和口碑為公司創(chuàng)造價值和利益。
      展望未來，龔世強堅信“星光不負趕路人，時光不負有心人”，只要堅守和遵行謝國民集團資深董事長倡導的“六個懂得”——懂得感恩、懂得給予、懂得吃虧、懂得原諒、懂得犧牲、懂得刻苦耐勞，只要保持勤奮、腳踏實地，就沒有攻克不了的難關。龔世強將繼續(xù)帶領團隊在飼料銷售領域勇攀高峰、砥礪奮進、逐夢前行，譜寫更加輝煌的篇章！