在青島正大豬業有限公司萊陽2400種豬場，有一位被同事們稱為“安全守護神”的員工——設備科長兼安全員郝瑞明。自2020年3月入職以來，他以高度的責任感和精湛的專業技能，守護著場區幾十名員工的安全，保障著數千頭生豬的穩定生產。從安全培訓到設備管理，從隱患排查到應急搶險，他始終沖鋒在一線，用行動詮釋著新時代產業工人的擔當與奉獻。

▲設備主管郝瑞明（左一）指導實習生進行配電室例行巡檢。
      2020年初，郝瑞明剛入職時，萊陽種豬場的安全管理尚處于起步階段，員工安全意識薄弱，設備故障頻發。公司領導找到他：“老郝，你懂設備，安全這塊也得一起抓起來了啊！”面對雙重職責，郝瑞明沒有推辭。他白天排查設備隱患，晚上研讀安全生產法規，短短一個月就整理出《養豬場安全風險清單》，涵蓋電氣、消防、沼氣等養殖場主要風險領域，為場區建立起了一套完整的安全管理體系。
      2024年夏季的一個早晨，場區電路系統突然報警——三期棟舍突然斷電。郝瑞明立即趕到現場，發現因用電負荷激增加上外界氣溫較高，三期主電纜出現故障，隨時可能燒毀。他當機立斷，一邊組織搶修，一邊協調臨時供電。經過3小時奮戰，成功化解危機。事后測算，若故障發生，直接損失將超百萬元。“多虧郝科長發現得早！”場長至今心有余悸。  
      “很多安全培訓就是念文件，大家左耳進右耳出。”飼養員老張回憶。郝瑞明為了改變這一現狀，結合養豬場實際，設計出“案例+實操”的培訓模式：用視頻演示沼氣爆炸原理，拿滅火器手把手教員工“提、拔、握、壓”，甚至設置模擬觸電體驗，讓員工切身體驗違規無防護操作的后果。 
      一次消防演練中，新員工小祁因緊張，將滅火器噴管對準了自己。郝瑞明沒有批評他，而是現場示范：“滅火要站在上風口，對準火焰根部掃射！”隨后，他讓小祁反復練習，直到動作達標。如今，小祁已成為分娩組安全員，他由衷感慨道，“郝哥的培訓讓人記得住、用得上。”三年來，郝瑞明累計組織培訓150余場，員工安全知識掌握率從70%躍升至98%。
      “郝科長查安全像‘掃雷’，一點問題都逃不過他的眼睛。”設備員向師傅說。每周，郝瑞明都會帶隊巡檢，小到配電箱螺絲松動，大到排污管道腐蝕，他都記錄在冊，限期整改。 
      2023年深冬的一次例行檢查中，他在-10℃的寒風中登上售豬臺天然氣站，發現管道有刺鼻味道。“天然氣主要是甲烷，無色無味，但我們使用的都加了臭劑，一旦泄露會有臭雞蛋味。”他指著管道處對同事說。隨后他立即進行隱患排查，發現是管道橡膠墊破損，在1小時內完成了更換維修，避免了一起可能引發氣體泄露的事件。
      據統計，他累計排查隱患300余處，整改完成率100%。場區連續三年實現“零事故”，郝瑞明也獲評集團“山東區優秀安全員”。作為一名設備管理員，郝瑞明深知，安全生產的前提是設備穩定運行。他主導優化巡檢流程，將故障率降低40%；推行備件國產化，年省成本35萬元；還牽頭完成設備自動化升級，使生產效率提升28%。
      2022年，場區自動喂料系統頻繁卡頓。郝瑞明連續一周蹲守豬舍，發現是傳感器粉塵干擾所致。他設計出防塵罩，成本不足百元，卻徹底解決了問題。技術員小馬佩服地說：“郝工總能用最簡單的方法解決最讓人頭疼的問題。” 
      輝煌成績的背后，是常人難以想象的付出。2021年場區防疫封閉期間，郝瑞明連續駐場7個月，每天工作10小時以上。期間兒子發高燒，他只能隔著手機屏幕安慰妻子：“你先帶孩子去醫院，我這邊實在走不開……”
      “老郝是真正的‘老黃牛’，”場長說，“有他在，我們心里就踏實。”而郝瑞明自己卻笑著說：“我只是做好本職工作。如果每個人都能守好自己的‘責任田’，企業自然能平安發展。”
      沒有驚天動地的壯舉，只有日復一日的堅守。郝瑞明用3000次隱患檢查、150場安全培訓、100%的整改率，筑起了一道看不見的安全長城。他像一顆螺絲釘，緊緊鉚在養殖生產第一線，詮釋著新時代勞動者的工匠精神與責任擔當。正如他在匯報時的發言：“安全不是掛在墻上的標語，而是刻在心里的信仰。只要我在這個崗位一天，就要讓每一位同事平平安安回家！”